2008年12月10日，张涛很罕见地爽约了。这一天，2008年全国体育发展战略研讨会在晋江召开，国家体育总局局长刘鹏等全部莅会。

　　到安踏公司担任副总裁、分管政府公共事务以前，张涛是联想控股有限公司公关外联部副总经理。

　　事后，业内知情人士透露，那一晚上，由安踏冠名赞助的招待晚宴上，刚刚取得了奥运大捷的刘鹏们都很 happy，公共场合很少外露的刘鹏当晚甚至登台献唱了一曲卡拉OK.既要招待好体育总局、各地体育局的座上贵宾，还要照应好安踏董事局主席丁志忠、新任 执行副总裁郑捷等人，张涛显然是当晚最忙的人，他的爽约在意料之中。更何况，在2008年奥运会结束、新一轮奥运周期即将拉开大幕的时刻，体育资源面临重 新“瓜分”。

　　不出意外，2009到2010年，将是国内体育用品行业的“战国”时代：受惠于奥运的推动和近年的努力，李宁、安踏等国内体育用品的一线品牌与耐克中国、阿迪达斯中国的差距正在缩小；而361度、匹克、特步等晋江品牌也正虎视眈眈。

　　而之所以认为当前是体育服装用品行业的“战国”而非“春秋”，最关键的原因在于随着全球金融危机影响的加深，中国制造的洗牌和升级正在加剧。

　　资源争夺：谁抢了谁的蛋糕

　　国内体育用品生态圈的调整时长是4年。这不仅是因为奥运会、世界杯、全运会等盛大的体育赛事周期都是4年一届，更重要的是，因为国人对奥运会项目的重视，以此为出发点进行营销规划设计的体育资源争夺也以4年为基本的轮回单位。

　　早在2008年初，安踏品牌中心总监徐阳就曾透露，2008年不仅是奥运会的营销盛世年景，更是未来布局、谋局的关键。因为在这一年底，拥有20多支国家队奥运赞助商权益的耐克将合约期满，苦于“手中无粮”的安踏等国内品牌，都对这些运动资源很有兴趣。

　　现在看来，安踏的兴趣显然不只是单纯的几支国家队的项目赞助。丁志忠的目光瞄准了中国奥运军团2012年伦敦奥运会的整体赞助。

　　“我原先一直想不明白，2007年销售额就超过了30亿元的安踏，为何2008年的营销费用也就1 亿元左右的规模。现在我明白了，安踏是在攒着劲把钱用在刀刃上––争夺2012年伦敦奥运会的中国代表团赞助资格。”前述知情人士透露，在该资格的争夺 上，原本有意继续赞助中国奥运军团的阿迪达斯已经出局，目前仅剩李宁和安踏两家中国企业。其中一家企业的出价甚至已经高达8亿元。

　　有意思的是，围绕核心体育运动营销资源的争夺才刚刚开始。随着体育总局各运动中心主任调岗的完成，26支奥运国家队除了其中的体操、射击、跳水、乒乓球和羽毛球5支金牌队花落李宁之外，其余的多数尚待字闺中。